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綠色礦山，和諧離柳
發(fā)展歷程
創(chuàng)立 · 1955年
艱苦奮斗，開創(chuàng)基業(yè)。兌鎮(zhèn)13戶私人煤窯公私合營成立公和煤礦，1958年合并其他煤礦轉(zhuǎn)為國營礦，改稱國營兌鎮(zhèn)煤礦。
固基 · 1972年
立柱架梁，夯基壘臺?；I建新井，建設(shè)鐵路專用線、變電站，安裝自動化調(diào)度模擬盤，企業(yè)生產(chǎn)能力、工藝水平逐步提升。
壯大 · 1985年
自力更生，穩(wěn)固發(fā)展。煤礦改造提效，更新設(shè)備近千臺（輛），產(chǎn)量逐年增加，企業(yè)整體規(guī)模持續(xù)壯大，被山西省命名為“文明生產(chǎn)礦井”。
拓展 · 1999年
拓展主業(yè)，積厚成勢。接管呂梁地區(qū)朱家店煤礦、第二坑口，購買山西新民二礦，現(xiàn)稱“西部三礦”。興建朱家店洗煤廠、發(fā)運站，主業(yè)基礎(chǔ)全面拓展。
改制 · 2002年
變革改制，跨越發(fā)展。以原兌鎮(zhèn)煤礦為母體公司，以朱家店煤礦等5個公司為分公司改制為“山西離柳焦煤集團有限公司”。制定“三高、四化、科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)步入快速發(fā)展期。
賦能 · 2004年
銳意進取，樹立標桿。普采、綜采等采煤工藝全面普及，建立安全監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心，礦井現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化程度極大提升，被省煤炭工業(yè)局作為先進經(jīng)驗加以推廣。
多元 · 2006年
產(chǎn)業(yè)多元，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。接管改造原呂梁化肥廠，投資建設(shè)發(fā)電廠、煤矸石燒結(jié)空心磚項目，同年焦化廠竣工驗收，公司產(chǎn)業(yè)板塊拓展優(yōu)化。
筑夢 · 2016年
轉(zhuǎn)變觀念，共克時艱。確立黨建工作在企業(yè)管理中的引領(lǐng)地位，提出“三年打基礎(chǔ)，五年大翻身，七年鑄輝煌”戰(zhàn)略目標，公司邁上高速、多元化發(fā)展軌道。
揚帆 · 2017年
黨建引領(lǐng)，開拓奮進。將黨建工作寫入企業(yè)章程，扭轉(zhuǎn)連續(xù)4年虧損局面，啟動全員素質(zhì)提升工程，成立夢詩月母嬰護理服務(wù)公司、山西呂安?；瘧?yīng)急救援公司，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
啟航 · 2018年
夯實主業(yè)，深化改革。“西部三礦”竣工驗收、投產(chǎn)達效，完成“三供一業(yè)”、企業(yè)辦社會職能分離移交和公車改革，成立錦雲(yún)物業(yè)管理公司，牽頭成立呂梁智能大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院，企業(yè)產(chǎn)能、效益跨上新臺階。
贏戰(zhàn) · 2019年
激發(fā)活力，擔當作為。托管呂梁中藥廠、中呂公司及其所屬四戶企業(yè)；以呂通公司為試點，推行獨立子公司授權(quán)經(jīng)營改革；成立呂農(nóng)生物科技有限公司，致力區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理，展現(xiàn)國企擔當新作為。
奮進 · 2020年
合規(guī)管控，創(chuàng)新機制。接管原“凌志集團”并成立離柳集團柳林公司；建立合規(guī)管控體系，全面推進法治國企建設(shè)，完成紀檢監(jiān)察體制改革；成立呂梁能源科創(chuàng)有限公司，綜合實力和治理水平顯著提升。
聚勢 · 2021年
改革落地，開創(chuàng)新局。完成以“債轉(zhuǎn)股”為抓手的國資國企改革，進一步健全完善現(xiàn)代法人治理體系；推進“智慧礦山”建設(shè)；推行全員績效考核，建立安全風(fēng)險目標考核機制；托管原“海華釀造”；啟動離柳棚戶區(qū)（二期）建設(shè)項目；煤炭在線交易平臺建成投運；邁入現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新階段。
決勝 · 2022年
踔厲奮發(fā)，篤行致遠。推行全面預(yù)算管理，開展“清廉離柳”建設(shè)，攻堅“國企改革三年行動”，決勝“三五七”戰(zhàn)略目標，進一步完善煤炭在線銷售平臺，構(gòu)建物資采購綜合管理平臺，完成《離柳志》出版發(fā)行，不斷提升企業(yè)運行效能和全方位高質(zhì)量發(fā)展水平。
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